A terceirização tem sido objeto de considerável debate nos últimos tempos, embora seja uma prática estabelecida há muito tempo no mundo dos negócios.
O Private Label surge como uma solução que tem auxiliado inúmeras empresas a expandirem por meio de parcerias estratégicas.
1 - Empresa varejista tem a ideia de um produto.
2 - Contrata-se fabricante para realizar a produção
3 - Os produtos são fabricados.
4 - Varejista vende o produto com a marca dela.
5 - Quem contrata uma Private Label de qualidade tem a garantia de um bom produto para comercializar e a tranquilidade de se distanciar do fabril.
6 - Assim, o proprietário da marca dedica seu tempo e sua energia exclusivamente ao que tem de mais valioso: a própria marca.
Gestão de Recursos Humanos e Produtivos
Depreciação e manutenção de maquinário
Fases de desenvolvimento do produto
Logística de distribuição
Aquisição de processos fabris
Passivos trabalhistas
Ampliar a presença da sua marca e impulsionar as vendas no mercado são aspirações compartilhadas por praticamente todas as empresas. Para alcançar esses objetivos, é possível explorar a criatividade para conceber
soluções inovadoras.
Entretanto, a escassez de recursos e a complexidade associada à criação de um processo produtivo muitas vezes representam obstáculos significativos, resultando na perda de ideias promissoras por falta de capacidade de fabricação.
É precisamente para preencher lacunas como essa que o Private Label se destaca, apresentando um histórico de sucesso ao longo do tempo. Esse modelo oferece uma solução viável para empresas que desejam expandir suas operações e promover o crescimento, proporcionando uma maneira
eficiente de transformar ideias em realidade.